Mujeres de familias cafeteras: un modelo a escala nacional
- Club anfitrión
- Club Rotario Armenia InternacionalDistrito 4281
- Club socio internacional
- Club Rotario Miramar-PinesDistrito 6990

Sobre el proyecto
Fortalecer la economía y la sostenibilidad de las familias cafeteras de Quindío, Valle del Cauca, Huila y Boyacá, que en conjunto producen el 40 % del café de Colombia, mediante el empoderamiento de las familias productoras, el relevo generacional y modelos productivos sostenibles y con valor agregado que preserven el Paisaje Cultural Cafetero.
Objetivo
Fortalecer la economía y la sostenibilidad de las familias cafeteras de Quindío, Valle del Cauca, Huila y Boyacá, departamentos que en conjunto producen el 40 % de la producción total de Colombia, mediante el empoderamiento de las familias productoras, el impulso al relevo generacional y la implementación de modelos productivos sostenibles y con valor agregado que preserven el Paisaje Cultural Cafetero, generando mayores ingresos, cohesión social y resiliencia ambiental en las comunidades rurales.
Aumentar el ingreso de los hogares mediante la diversificación productiva, la transformación del café con valor agregado y el acceso a mercados diferenciados con enfoque de comercio justo. Empoderar a las familias cafeteras fortaleciendo su liderazgo, su participación en asociaciones y su acceso a la propiedad y el control de los recursos productivos.
Diseño del proyecto
El proyecto se diseñó de acuerdo con las necesidades de cada región, con base en las siguientes líneas de trabajo:
- Productiva y económica
- Social y de género
- Generacional
- Organizativa
- Ambiental
Beneficiarios
144 familias productoras de café, con aproximadamente 12,000 beneficiarios indirectos.
Sostenibilidad
Sostenibilidad económica
- Se fortalecen las habilidades empresariales y comerciales de las mujeres mediante capacitación en manejo de costos, mercadeo, valor agregado y gestión asociativa.
- Se promueve la diversificación de ingresos con líneas complementarias (cafés especiales, turismo rural, transformación de productos, agroemprendimiento).
- Los grupos beneficiarios crean fondos rotatorios o grupos de ahorro comunitario que permiten reinvertir y dar continuidad a las actividades productivas.
- Se crean vínculos comerciales sostenibles con compradores nacionales e internacionales, priorizando el comercio justo y las alianzas con cooperativas cafeteras y marcas locales.
Sostenibilidad social e institucional
- Se fortalecen las asociaciones de mujeres para que puedan administrar recursos, liderar procesos locales y participar activamente en redes de mujeres cafeteras.
- El proyecto cuenta con el apoyo técnico de los Comités Departamentales de Cafeteros, entidades públicas y clubes rotarios aliados, lo que asegura la continuidad institucional una vez concluido el periodo de financiamiento inicial.
- Se fomentan el relevo generacional y la participación de los jóvenes en las unidades productivas familiares.
Sostenibilidad ambiental
- Se implementan prácticas cafeteras sostenibles (uso racional del agua, abonos orgánicos, conservación de suelos y biodiversidad).
- Se promueven certificaciones ambientales y buenas prácticas agrícolas para aumentar la resiliencia climática y el valor del producto.
- Las fincas se convierten en sitios demostrativos de producción responsable dentro del Paisaje Cultural Cafetero.
- Se cuenta con el apoyo del Comité Departamental de Cafeteros, que puede comprar el café producido por las familias participantes.
- También se cuenta con el apoyo de la Asociación de Familias Cafeteras del Quindío y su producto Amor en Taza — El Café que Abraza, desarrollado con las dos subvenciones globales anteriores en Quindío. Este producto llevará el logotipo de la Federación Nacional de Cafeteros como producto de origen y se distribuirá en tiendas de todo el país.
Organizaciones aliadas
- Federación Nacional de Cafeteros de Colombia, a través de los comités de cada departamento
Año de implementación
2027
Documentos
Equipo del stand
El equipo de este stand todavía no está registrado.