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Desarrollo económico de la comunidad

Mujeres de familias cafeteras: un modelo a escala nacional

Quindío, Valle del Cauca, Huila y Boyacá, ColombiaSubvención 2685183
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Club anfitrión
Club Rotario Armenia InternacionalDistrito 4281
Club socio internacional
Club Rotario Miramar-PinesDistrito 6990
Foto del proyecto: Mujeres de familias cafeteras: un modelo a escala nacional

Sobre el proyecto

Fortalecer la economía y la sostenibilidad de las familias cafeteras de Quindío, Valle del Cauca, Huila y Boyacá, que en conjunto producen el 40 % del café de Colombia, mediante el empoderamiento de las familias productoras, el relevo generacional y modelos productivos sostenibles y con valor agregado que preserven el Paisaje Cultural Cafetero.

Objetivo

Fortalecer la economía y la sostenibilidad de las familias cafeteras de Quindío, Valle del Cauca, Huila y Boyacá, departamentos que en conjunto producen el 40 % de la producción total de Colombia, mediante el empoderamiento de las familias productoras, el impulso al relevo generacional y la implementación de modelos productivos sostenibles y con valor agregado que preserven el Paisaje Cultural Cafetero, generando mayores ingresos, cohesión social y resiliencia ambiental en las comunidades rurales.

Aumentar el ingreso de los hogares mediante la diversificación productiva, la transformación del café con valor agregado y el acceso a mercados diferenciados con enfoque de comercio justo. Empoderar a las familias cafeteras fortaleciendo su liderazgo, su participación en asociaciones y su acceso a la propiedad y el control de los recursos productivos.

Diseño del proyecto

El proyecto se diseñó de acuerdo con las necesidades de cada región, con base en las siguientes líneas de trabajo:

  • Productiva y económica
  • Social y de género
  • Generacional
  • Organizativa
  • Ambiental

Beneficiarios

144 familias productoras de café, con aproximadamente 12,000 beneficiarios indirectos.

Sostenibilidad

Sostenibilidad económica

  • Se fortalecen las habilidades empresariales y comerciales de las mujeres mediante capacitación en manejo de costos, mercadeo, valor agregado y gestión asociativa.
  • Se promueve la diversificación de ingresos con líneas complementarias (cafés especiales, turismo rural, transformación de productos, agroemprendimiento).
  • Los grupos beneficiarios crean fondos rotatorios o grupos de ahorro comunitario que permiten reinvertir y dar continuidad a las actividades productivas.
  • Se crean vínculos comerciales sostenibles con compradores nacionales e internacionales, priorizando el comercio justo y las alianzas con cooperativas cafeteras y marcas locales.

Sostenibilidad social e institucional

  • Se fortalecen las asociaciones de mujeres para que puedan administrar recursos, liderar procesos locales y participar activamente en redes de mujeres cafeteras.
  • El proyecto cuenta con el apoyo técnico de los Comités Departamentales de Cafeteros, entidades públicas y clubes rotarios aliados, lo que asegura la continuidad institucional una vez concluido el periodo de financiamiento inicial.
  • Se fomentan el relevo generacional y la participación de los jóvenes en las unidades productivas familiares.

Sostenibilidad ambiental

  • Se implementan prácticas cafeteras sostenibles (uso racional del agua, abonos orgánicos, conservación de suelos y biodiversidad).
  • Se promueven certificaciones ambientales y buenas prácticas agrícolas para aumentar la resiliencia climática y el valor del producto.
  • Las fincas se convierten en sitios demostrativos de producción responsable dentro del Paisaje Cultural Cafetero.
  • Se cuenta con el apoyo del Comité Departamental de Cafeteros, que puede comprar el café producido por las familias participantes.
  • También se cuenta con el apoyo de la Asociación de Familias Cafeteras del Quindío y su producto Amor en Taza — El Café que Abraza, desarrollado con las dos subvenciones globales anteriores en Quindío. Este producto llevará el logotipo de la Federación Nacional de Cafeteros como producto de origen y se distribuirá en tiendas de todo el país.

Organizaciones aliadas

  • Federación Nacional de Cafeteros de Colombia, a través de los comités de cada departamento

Año de implementación

2027

Documentos

Equipo del stand

El equipo de este stand todavía no está registrado.